Neuland Coaching

Wir begleiten und entwickeln Teams, Organisationen und Einzelpersonen mit nachhaltigem Coaching und entwickeln Coaches mit unserer Neuland Ausbildung.

Warum Coaching?

Die Neuland Ausbildung zum systemischen Business-Coach

Coaching in Deinem Unternehmen

Coaching Impulse

Wir sind Partner der ICF der international Coach Federation

Coaching-Webinare

Warum Coaching?

Coaching bietet eine wirksame Möglichkeit für persönliches Wachstum und individuelle Entwicklung. Im Gegensatz zu anderen Lernformen wie Seminaren oder Workshops orientiert sich das Coaching speziell an den individuellen Bedürfnissen, Zielen und Herausforderungen des Coachees. Der Coach arbeitet eins zu eins mit dem Coachee zusammen und unterstützt den Coachee dabei, eigene Lösungen zu finden und passende Maßnahmen festzulegen, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen. 
Diese Kombination aus persönlicher Begegnung, aktivem Engagement und zielorientiertem Fokus macht Coaching zu einer sehr effektiven Möglichkeit für Einzelpersonen, ihre Fähigkeiten zu verbessern, neue Perspektiven einzunehmen, Hindernisse zu überwinden und Erfolge zu erzielen.

Oder Warum Coaching glücklich macht?

Der häufigste Grund für ein Coaching sind konkrete berufliche Herausforderungen, z.B. Fragen bezüglich der eigenen Führungsrolle, Karriereplanung, Herausforderungen in der Zusammenarbeit im Team oder mit anderen Schnittstellen, Fragen zu Selbst- und Zeitmanagement etc.. ​

Mithilfe von Methoden – unter anderem aus der Psychologie, der Neurowissenschaft und den Kommunikationswissenschaften – unterstützt Du als Coach den Coachee bei der Selbstreflexion sowie dem Perspektivwechsel, um selbst Lösungen für sein individuelles Problem zu finden.​

Coaching kann glücklich machen, weil es den Coachee dabei unterstützt, das eigene Leben bewusst zu gestalten. Es geht darum, sich Ziele zu setzen, die einem wirklich wichtig sind, dabei Unterstützung und Anleitung zu erhalten und ein Gefühl von Fortschritt und Leistung zu spüren. Das Durchsprechen von Herausforderungen mit einem Coach trägt dazu bei, Gedanken und Gefühle zu klären, was zu einem Gefühl des Verständnisses und der Erleichterung führt.

Die Neuland Ausbildung zum systemischen Business-Coach

Wir entwickeln Dich ganzheitlich als Coach, damit Du wirksame Entwicklung zunächst an Dir selbst erlebst, um Menschen erfolgreich auf Ihrem Weg begleiten zu können.​

ICF CEE zertifiziert | systemisch | ganzheitlich | vielfältig | insightful | transformativ | wissenschaftlich fundiert | modern

Unsere Ausbildung zum Neuland systemischen Business Coach und das beste aus beiden Welten: persönlich vor Ort echte Verbindung erleben, und virtuell von zu Hause flexibel lernen und virtuelles Handwerkszeug üben.

Modul 1

Grundlagen des Coachings 'Get together'
Tag 1 virtuell
Kick-Off

_Kennenlernen

_Klären der Inhalte

_Definition und 
  Abgrenzung von
  Coaching

_Die innere Haltung
  als Coach

Tag 2 – 3 präsent
Phasenmodell Coachingprozess

_Kontext-, Auftrags-
  und Rollenklärung

_Die innere Haltung
  als Coach

_Aktives Üben am
  Coachingprozess

Termine
Tag 1 virtuell
04. Sept. 23
Tag 2 – 3 präsent
15. – 16. Sept. 23
 

 

Modul 2

Systemische Werkzeuge und Methoden 'Start growing'
Tag 4 – 5 präsent
Phasenmodell Coachingprozess

_Fragetechniken

_Systemabbildungen

_Hypothesenbildung

_Problem vs.
  Lösungsorientierung

_Reframing

Tag 6 – 7 virtuell
Systemische Tools direkt online erleben und anwenden

_Neue Tools: 
  Concept Board, Miro,
  Systembrett

_Digitale Kompetenz
  aufbauen

Termine
Tag 4 – 5 präsent
30. Nov. – 01. Dez. 23
Tag 6 – 7 virtuell
18. – 19. Jan. 24

Modul 3

Systemische Werkzeuge und persönliche Veränderungsprozesse systemisch erleben 'Start evolving'
Tag 8 – 10 präsent
Meine Selbstkonzepte in Frage stellen und auflösen „My Immunity to change

_Antreiber vs. Limiting beliefs

_3 Vital Questions
  Bewusst den Fokus
  wählen

_Empowerment Dynamic

_Meine Werte

_Life-Coachings

_Persönlichkeitsmodell
  Wer bin ich, wer bist
  du, und was brauchst
  du?

Termine
Tag 8 – 9 – 10 präsent
13. – 15. März 24

Modul 4

Veränderungsprozesse nachhaltig begleiten 'Start changing'
Tag 11 – 12 virtuell
Schreib' deine Geschichte neu und hilf' damit anderen, ihre Geschichte neu zu schreiben

_Biographiearbeit

_Ressourcenorientierung

_Life Coaching

_Beziehungsdynamiken

Termine
Tag 11 – 12 virtuell
15. – 16. Mai 24

Modul 5

Mein Profil als Coach schärfen und füllen 'Start blooming'
Tag 13 – 14 virtuell
Persönliche Stärken und Spezialisierungs-möglichkeiten

_EKS-Tool

_Mein Profil

_Supervision

Termine
Tag 13 – 14 virtuell
13. – 14. Juni 24

Modul 6

Zertifizierung 'Start becoming'
Tag 15 – 16 virtuell

_1 Tag Live-Coaching und Feedback

_Fallvorstellung

Tag 17 präsent

_Abschlusspräsentation

_Zertifizierung

Termine
Tag 15 – 16 virtuell
05. Juni oder 07. Sept. 24
Tag 17 präsent
27. Sept. 24

Auch als Inhouse-Maßnahme buchbar

_ Praxisrelevant und direkt anwendbar​

_ Mit vielen wertvollen Methoden – ​online und in Präsenz​

_ Wir sind Business Partner der ICF​

Sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gern!
+49 661 93414-0 | info@neuland-partner.de

Eine Coaching-Ausbildung für Mitarbeitende in Deinem Unternehmen kann mehrere Vorteile bringen

Verbesserte Leistung der Mitarbeitenden

Coaching unterstützt Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, ihre Fähigkeiten zu verbessern, ihre Ziele zu klären und effektivere Strategien zu entwickeln, um sie zu erreichen. Dies kann zu einer verbesserten Arbeitsleistung und einem größeren Erfolg bei der Erreichung individueller und unternehmerischer Ziele führen.​

Erhöhte Zufriedenheit der Mitarbeitenden

Coaching unterstützt Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, sich mit ihrer Arbeit und ihrer Fähigkeit, zum Unternehmen beizutragen, zufriedener zu fühlen. Dies kann zu einer höheren Moral, einer geringeren Fluktuation und einer verbesserten Mitarbeiterbindung führen.​

Verbesserte Kommunikationsfähigkeiten

Coaching unterstützt Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, bessere Kommunikationsfähigkeiten zu entwickeln, einschließlich aktivem Zuhören, Empathie und der Fähigkeit, Feedback zu geben und zu erhalten. Dies kann die Beziehungen und die Zusammenarbeit sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens verbessern.​

Mehr Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

Coaching hilft Führungskräften und Mitarbeitenden dabei, zu lernen, wie sie flexibler und anpassungsfähiger arbeiten können. Dies kann ihnen helfen, neue Herausforderungen und veränderte Umstände effektiver zu bewältigen und widerstandsfähiger gegenüber Rückschlägen zu sein.​

Bessere Problemlösung

Coaching unterstützt Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, ihre Problemlösungsfähigkeiten zu entwickeln, Hindernisse effektiver zu erkennen und zu überwinden und neue und innovative Lösungen für die Herausforderungen zu finden, mit denen sie konfrontiert sind.​

Insgesamt kann Coaching einen erheblichen Einfluss auf die Leistung, Zufriedenheit und Entwicklung der Mitarbeiter haben und zu einer effektiveren, produktiveren und engagierteren Belegschaft und einer stärkeren Unternehmenskultur beitragen.​

Unsere Ausbildung ist geeignet für


_Menschen in Weiterentwicklung
_Führungskräfte
_Personalentwickler
_(zukünftige) Selbständige

Sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gern!
+49 661 93414-0 | info@neuland-partner.de

Werde jetzt Business-Coach (ICF CCE)

Professionelles Coaching versetzt Menschen nachhaltig in die Lage, sich zu entwickeln und tragfähige Lösungen für unterschiedlichste Herausforderungen zu entwickeln. Mit individuellen, kreativen Lösungen versetzt Coaching Coachees in die Lage, ihre Stärken und Ressourcen zu finden und zu nutzen.
Deswegen ist Coachingkompetenz nicht mehr nur für Trainer, Berater und Personalentwickler von Bedeutung, sondern viele Führungskräfte erkennen, dass sie mit einer Zusatzqualifikation als Coach deine Wirksamkeit deutlich erhöhen.


In unserer systemisch ganzheitlichen und wissenschaftlich fundierten Ausbildung entwickelst du Schritt für Schritt deine Fähigkeit, mit Menschen lösungsorientiert zu arbeiten und sie beim Bewältigen von Herausforderungen zu unterstützen. Du beherrschst das soziale und methodische Handwerkszeug, für präsentes und virtuelles Coaching. Du entfaltest deine reflektierte Coaching-Haltung: Deine professionelle Haltung macht dich als Coach zu einem souveränen Begleiter von Veränderungsprozessen und persönlichem Wachstum. Zudem schärfst du dein Profil als künftiger Coach und erkennst deine Stärken, Potenziale und Marktchancen. Methodik, Haltung und Profil – durch diesen Dreiklang wirst du zu einem erfolgreichen und nutzenstiftenden Coach.

Unsere Ausbildung

In unserer modularen Business Coach Ausbildung lernst und trainierst du alles, was du als professionell agierender Coach brauchst. Die Ausbildung besteht aus sechs Modulen welche zwischen Präsenzterminen und virtuellen Terminen wechseln. Zusätzlich erwarten wir von den Teilnehmenden die Teilnahme an Gruppensupervisionen, selbstorganisierten Intervisionstreffen sowie eigene Praxisfälle.

Diese Ausbildung ist für dich geeignet, wenn ...

_du in deiner bisherigen Profession durch Coachingkompetenz noch wirksamer werden willst.

_du Menschen, präsent oder virtuell, in deiner Eigenverantwortung und Lösungskompetenz nachhaltig begleiten und weiterentwickeln willst.

_du Coaching als zusätzliches Standbein oder hauptberuflich betreiben willst.

_du noch keine Erfahrung als Coach hast.

_dir daran gelegen ist, deine bestehenden Kompetenzen durch eine fundierte Basis-Ausbildung weiter zu professionalisieren.

Dein Nutzen

Stärke deine Fachexpertise. Du zeigst deinen Kunden neue Perspektiven und Handlungsoptionen auf. Du hast noch mehr Sicherheit bei der Auswahl des passenden Coaches für das Anliegen deiner internen Kunden.

Professionalisiere deine Gespräche. Du entwickelst deine Mitarbeiter dauerhaft in die Eigenverantwortung. Dadurch bieten sie dir noch bessere Lösungen an und entlasten dich tatsächlich.

Lernen von den Besten Partnern der ICF und erlebe die modernsten Inhalte in einer flexiblen, hybriden, modernen und ganzheitlichen Ausbildung in einer aktiven Peer Group.

Erhalte eine fundierte Ausbildung welche dich in deiner Rolle entwickelt.

Wir bilden regelmäßig erfolgreiche Trainer und Moderatoren sowie Coaches aus- profitiere von unserer Erfahrung.

Lerne uns kennen – vereinbare HIER einen Termin.

Coaching in deinem Unternehmen

Coaching in companies is valuable because it can help employees improve their skills, increase their job satisfaction, and boost their performance, which ultimately benefits the company as a whole. Coaching can also help employees navigate complex or difficult situations, set and achieve goals, and develop a better understanding of their role within the organization. Additionally, coaching can help managers and leaders identify and address any gaps or issues within the company's culture or structure, which can lead to more efficient and effective operations. Overall, coaching is a powerful tool that can be used to promote the growth and development of individuals and teams within a company.

Ihre Experten

Martin Merdes

Martin Merdes

„Ein veränderter Blick bzw. eine neue Perspektive auf Dinge bewirkt oft mehr als Wissen und Werkzeuge. Konsequent suche ich mit Menschen nach Aha-Momenten, die ein agiles Mindset fördern und bringe das in der Umsetzung mit den Werkzeugen zusammen. Ich finde diese Form des Arbeitens ist die spannendste und gleichzeitig die erfüllendste, die ich mir vorstellen kann."

  • Langjährige Erfahrung als LEAN-Unternehmensberater
  • Systemischer/agiler Coach und OE-Berater
  • Geschäftsführer und Inhaber von Neuland Development & Training
  • Erarbeitung und Einführung von agilen Konzepten in Unternehmen
  • Martin Merdes

    „Ein veränderter Blick bzw. eine neue Perspektive auf Dinge bewirkt oft mehr als Wissen und Werkzeuge. Konsequent suche ich mit Menschen nach Aha-Momenten, die ein agiles Mindset fördern und bringe das in der Umsetzung mit den Werkzeugen zusammen. Ich finde diese Form des Arbeitens ist die spannendste und gleichzeitig die erfüllendste, die ich mir vorstellen kann."

    • Langjährige Erfahrung als LEAN-Unternehmensberater
    • Systemischer/agiler Coach und OE-Berater
    • Geschäftsführer und Inhaber von Neuland Development & Training
    • Erarbeitung und Einführung von agilen Konzepten in Unternehmen

Martin Merdes

Michéle Neuland

Michéle Neuland

„Aus eigener, langjähriger Erfahrung habe ich erlebt, was es heißt ein agiles, innovatives Unternehmen zu führen. Ich habe mich aus der Führungs- und Eigentümerrolle verabschiedet und kann nachvollziehen, was es heißt Verantwortung, Gestaltungsspielraum und die Zukunft in andere Hände zu legen und in einer veränderten Rolle trotzdem Teil dessen zu sein. Es gab nie spannendere Zeiten, wie diese!"

  • erfahrene systemische Organisationsentwickler- und Trainerin seit über 30 Jahren
  • über 30 Jahre Führungserfahrung als Geschäftsführerin und CEO
  • 20 Jahre Erfahrung in agilen Arbeitsweisen und der Begleitung agiler Teams
  • Dozentin für „Neue Organisationsmodelle und New Work“, „Moderation und Facilitation“ sowie „eHR“
  • Einführung und Begleitung zahlreicher Unternehmen bei agilen Frameworks
  • Michéle Neuland

    „Aus eigener, langjähriger Erfahrung habe ich erlebt, was es heißt ein agiles, innovatives Unternehmen zu führen. Ich habe mich aus der Führungs- und Eigentümerrolle verabschiedet und kann nachvollziehen, was es heißt Verantwortung, Gestaltungsspielraum und die Zukunft in andere Hände zu legen und in einer veränderten Rolle trotzdem Teil dessen zu sein. Es gab nie spannendere Zeiten, wie diese!"

    • erfahrene systemische Organisationsentwickler- und Trainerin seit über 30 Jahren
    • über 30 Jahre Führungserfahrung als Geschäftsführerin und CEO
    • 20 Jahre Erfahrung in agilen Arbeitsweisen und der Begleitung agiler Teams
    • Dozentin für „Neue Organisationsmodelle und New Work“, „Moderation und Facilitation“ sowie „eHR“
    • Einführung und Begleitung zahlreicher Unternehmen bei agilen Frameworks

Michéle Neuland

Sabine Hennig

Sabine Hennig

„Agile Zusammenarbeit spricht mich so besonders an, weil es voraussetzt, sich im Team auf Augenhöhe und mit Respekt für andere Perspektiven zu begegnen. Wenn das Team es schafft, dadurch dann das volle Potential zu entfalten, macht das (Zusammen-)arbeiten schlicht und einfach Freude. Gestaltungsspielräume entstehen und es wird zudem, sobald das Team eine gemeinsame Basis und Ausrichtung hat, wesentlich produktiver. Dass das nicht nur Worthülsen sind, habe ich mehrfach erleben dürfen, auch schon als „Agilität“ noch kein Modewort war."

Langjährige Führungserfahrung mit verteilten und multinationalen (Projekt-)Teams

  • Projektmanagement und Beratung in internationalen IT- und OE-Projekten
  • 15 Jahre Erfahrung in agilen Arbeitsweisen und der Begleitung agiler Teams
  • 25-jährige Erfahrung in Prozess- und Organisationsentwicklung
  • Trainerin, Coach und Moderatorin seit über 15 Jahren
  • Sabine Hennig

    „Agile Zusammenarbeit spricht mich so besonders an, weil es voraussetzt, sich im Team auf Augenhöhe und mit Respekt für andere Perspektiven zu begegnen. Wenn das Team es schafft, dadurch dann das volle Potential zu entfalten, macht das (Zusammen-)arbeiten schlicht und einfach Freude. Gestaltungsspielräume entstehen und es wird zudem, sobald das Team eine gemeinsame Basis und Ausrichtung hat, wesentlich produktiver. Dass das nicht nur Worthülsen sind, habe ich mehrfach erleben dürfen, auch schon als „Agilität“ noch kein Modewort war."

    Langjährige Führungserfahrung mit verteilten und multinationalen (Projekt-)Teams

    • Projektmanagement und Beratung in internationalen IT- und OE-Projekten
    • 15 Jahre Erfahrung in agilen Arbeitsweisen und der Begleitung agiler Teams
    • 25-jährige Erfahrung in Prozess- und Organisationsentwicklung
    • Trainerin, Coach und Moderatorin seit über 15 Jahren

Sabine Hennig

Thomas Heupel

Thomas Heupel

„Lange Zeit durfte ich in leitender Funktion ein hoch agiles und erfolgreiches Unternehmen mitgestalten – lange bevor Agilität als organisatorisches Gestaltungsparadigma entstand und in Mode kam. Daher ist mir wichtig, dass die grundsätzlichen Prinzipien agilen Arbeitens verstanden und im passenden Kontext umgesetzt und angewandt werden können.“

  • Langjährige Führungserfahrung auf 1. und 2. Ebene (auch in börsennotierten Unternehmen)
  • 30-jährige Erfahrung im Prozess- und Organisationsdesign
  • Eine ausgeprägte Marktorientierung und starker Kundenfokus
  • Theoriebasierter Hands-On-Ansatz: Make it happen!
  • Leitwolf und Methoden-Jongleur
  • Thomas Heupel

    „Lange Zeit durfte ich in leitender Funktion ein hoch agiles und erfolgreiches Unternehmen mitgestalten – lange bevor Agilität als organisatorisches Gestaltungsparadigma entstand und in Mode kam. Daher ist mir wichtig, dass die grundsätzlichen Prinzipien agilen Arbeitens verstanden und im passenden Kontext umgesetzt und angewandt werden können.“

    • Langjährige Führungserfahrung auf 1. und 2. Ebene (auch in börsennotierten Unternehmen)
    • 30-jährige Erfahrung im Prozess- und Organisationsdesign
    • Eine ausgeprägte Marktorientierung und starker Kundenfokus
    • Theoriebasierter Hands-On-Ansatz: Make it happen!
    • Leitwolf und Methoden-Jongleur

Thomas Heupel

Sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gern!
+49 661 93414-0 | info@neuland-partner.de

Ihre Ansprechpartnerin

Ilona Wehner

Ob online oder telefonisch. Sprechen Sie uns an, wir freuen uns auf ein persönliches Gespräch mit Ihnen.

Fon +49 661 93414-0


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