OKR-Coach

09 OKR Coach

Begleiten Sie Ihr Team bzw. Unternehmen in der Umsetzung von OKR

Das OKR- (Objectives & Key Results) Modell ist eine agile Führungsmethode und vor allem dann ein unverzichtbares Werkzeug, wenn Unternehmen große Ziele verfolgen, schnell wachsen oder ihre digitale Transformation erfolgreich bewerkstelligen möchten. Der OKR-Coach ist die zentrale Schlüsselposition in jedem OKR-Prozess und benötigt daher eine entsprechende und umfangreiche Qualifizierung.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen das OKR-Modell.
  • Sie lernen, wie sie bestmögliche Voraussetzungen für die Einführung und erfolgreiche Umsetzung von OKRs schaffen.
  • Sie können den OKR-Prozess in einem Unternehmen eigenständig planen und steuern.

Inhalte

  • OKR-Architektur und Alignment
  • Ablaufplanung für die OKR Implementierung im Unternehmen
  • Der OKR-Coach als zentrale Rolle
  • Die Moderation der OKR-Workshops mit dem Leadership Team
  • Die Unterstützung und Begleitung von Führungskräften und Teammitgliedern
  • Das Bewusstsein für die Besonderheiten des Change Prozesses durch die OKR-Einführung
  • Umgang mit Blockaden & Impediments
  • Häufige Fragen und Fallstricke zur Implementierung von OKR

Termin Eigenschaften

Datum, Uhrzeit 21.10.2021 - 9:30 Uhr
Termin-Ende 22.10.2021 - 16:30 Uhr
Einzelpreis 995,00 €
Ort Online
995,00 € 11

 

Kontaktieren Sie uns!

Ilona Wehner

Ob online oder telefonisch. Sprechen Sie uns an, wir freuen uns auf ein persönliches Gespräch mit Ihnen.

Ilona Wehner
Fon +49 661 93414-0

Wir sind von Montag bis Freitag in der Zeit von 8:00 bis 17:00 Uhr für Sie da.

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