Die Erfolgsmethode zur agilen Zielgestaltung
Das OKR- (Objectives & Key Results) Modell ist eine agile Führungsmethode und vor allem dann ein unverzichtbares Werkzeug, wenn Unternehmen große Ziele verfolgen, schnell wachsen oder ihre digitale Transformation erfolgreich bewerkstelligen möchten. Mit der OKR-Methode gelingt es, eine Organisation auf gemeinsame Ziele auszurichten. Entscheidend sind die wichtigen Ziele (Objectives) und die Erfolgsmessung (Key Results). Jedes Team setzt sich Ziele und überprüft nach 90 Tagen, was erreicht worden ist.
