Mich selbst als Führungskraft definieren

Mich Selbst Als Führungskraft Definieren
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Grundlagenseminar Auszeichnung Musterzertifikat

Erfolgreiches Selbstmanagement für Führungskräfte

Vom Mitarbeiter sind Sie zur Führungskraft aufgestiegen: Wie viele junge oder „neue“ Führungskräfte sind Sie „von heute auf morgen“ nicht länger Fachexperte, sondern Ansprechpartner für Mitarbeiter, Vorbild und Sinnstifter für andere Menschen. Wer andere führen will, der muss sich selbst führen können und sich dabei seiner Rolle, Position und Verantwortung bewusst sein. In diesem Selbstmanagement-Seminar üben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefühlen. Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg, Sinn und Zielen sowie von Ihrer Führungsrolle. So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass für Ihre Selbstführung und die Führung Ihrer Mitarbeiter auf.

Dieses Seminar ist für Sie geeignet, wenn ...

Sie vor der Herausforderung „Führung“ stehen und ein solides Fundament legen wollen, um in Ihre Führungsaufgaben „hineinzuwachsen“. In diesem Seminar lernen Sie sich selbst zu führen um danach noch besser andere führen zu können. Durch reflektiertes, authentisches und vertrauenswürdiges Auftreten werden Sie anschließend Ihre Mitarbeiter überzeugen und gewinnen.

Ihr Nutzen

  • Sie agieren souverän, authentisch und überzeugend von Ihrem persönlichen Standort als Führungskraft.
  • Ihr persönlicher „Leadership-Kompass“ gibt Ihnen Sicherheit bei Ihrer (Selbst-)Führung.
  • Sie gehen professionell mit Macht, Verantwortung und Vorbildfunktion um.
  • Sie integrieren Ihre eigenen Gefühle sowie die Gefühle anderer wertschätzend in Ihre Führung.
  • Sie kommen bei Ziel- und Wertkonflikten zu einer produktiven Lösung.
  • Sie gestalten Ihre Beziehung zu Mitarbeitern auf Basis von Vertrauen und Verlässlichkeit.

Inhalte

  • Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
  • Meine Haltung als Führungskraft
  • Persönliche Standortbestimmung: Mission und Vision entwickeln
  • Persönliche Werte und Werte von sozialen Systemen
  • Authentizität – der Weg zwischen Sagen und Tun

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