Coachingkompetenz für Führungskräfte

Mitarbeiter stärken und nachhaltige Lösungen entwickeln

Als Führungskraft haben Sie täglich viele Detailentscheidungen zu treffen und Rückfragen Ihrer Mitarbeiter zu beantworten. Dieses kostet Zeit und bindet Sie; viele dieser Management-Aufgaben könnten von Ihren Mitarbeitern übernommen werden. So hätten Sie den Blick frei für das Wesentliche. Sie könnten proaktiv gestalten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie sich durch gute Führung befreien und die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter stärken. Werden Sie mit Hilfe bewährter Coaching-Techniken für Ihre Mitarbeiter vom Problemlöser zum „Möglichmacher“. Profitieren Sie von der Kunst professioneller Coachs, die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter zu steigern, die Qualität von Arbeitsergebnissen zu verbessern – und mit zufriedenen, eigenverantwortlichen Mitarbeitern mehr Erfolge zu erzielen.

Dieses Seminar ist für Sie geeignet, wenn ...

Sie als bereits erfahrene Führungskraft durch Coaching die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter zusätzlich fördern und entwickeln wollen. Mit Hilfe bewährter Coachingmethodik trainieren Sie in diesem Seminar neue Führungstechniken – und erreichen damit noch bessere Ergebnisse bei der Teamarbeit.

Ihr Nutzen

• Sie führen Ihre Mitarbeiter zum nachhaltigen Erfolg.
• Sie fördern das eigenverantwortliche Handeln Ihrer Mitarbeiter und unterstützen deren Selbstwirksamkeit.
• Sie haben den Rücken frei und konzentrieren sich mehr auf Ihre strategischen Aufgaben.
• Sie entwickeln die Problemlösekompetenz Ihrer Mitarbeiter.
• Sie halten souverän die Balance zwischen Ihren Rollen als Führungskraft und als Coach.
• Sie gehen professionell auch mit schwierigen Prozessen um.

Inhalte

• Umgang mit dem Rollenkonflikt: Führungskraft/Coach
• Systemische Fragetechniken für den Arbeitsalltag
• Die Haltung als Führungskraft im Coachingprozess und deren Herausforderungen
• Die hilfreichsten Interventionen für den Berufsalltag
• Selbstreflexionskompetenz als Coach
• Beziehungsgestaltung im Coachingprozess
• Intervision von „schwierigen“ Prozessen aus dem Arbeitsalltag

Die Termine für die beiden Follow-up-Tage werden mit Ihnen im Seminar abgestimmt.

Ihr Training findet präsent statt? Die Informationen zu dem Hotel, in dem Ihr Training stattfindet, entnehmen Sie bitte Ihrer Anmeldebestätigung. Buchen Sie Ihr Hotelzimmer direkt über die Webseite des jeweiligen Hotels.