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Führen auf Distanz braucht Leadership 4.0
1. Kostenfreie Webinare
Lernen Sie uns kennen und entdecken Sie erste wertvolle Tipps.
Hier finden Sie in Kürze neue Webinar-Termine.
2. Webinare mit aktuellen Lösungsansätzen
In unseren 1,5-stündigen Webinaren arbeiten wir genau an den Themen, die uns alle momentan herausfordern.
Hier finden Sie in Kürze neue Webinar-Termine.
3. Inhouse-Online-Reihe zur Vertiefung
Führen auf Distanz braucht Leadership 4.0 – Engagement und Erfolg bei der virtuellen Zusammenarbeit
Mitarbeiterbindung ist ein entscheidender Hebel der Leistungsfähigkeit Ihres Teams.
Führen auf Distanz, ob remote, mobil oder im Home Office, erfordert daher besondere Aufmerksamkeit in der Kommunikation und Koordination. Steigende Eigenverantwortung der Mitarbeiter durch die räumliche Distanz erfordert einen Führungsstil, der durch Augenhöhe statt Ansage gekennzeichnet ist. Es ist wichtig, die psychische Nähe, Verbindung und Motivation trotz der räumlichen Distanz aufrechtzuerhalten.
Digitale Medien unterstützen die Kommunikation, lösen das Problem aber nicht alleine.
Erfahren Sie, wie Sie das Potenzial der virtuellen Zusammenarbeit nutzen und Ihr Team optimal unterstützen.
Ihr Nutzen
- Sie verstehen die Besonderheiten, Herausforderungen und Chancen, die mit der Führung eines virtuellen Teams in Bezug auf Ihren Führungsstil, Vertrauen, Motivation, Kommunikation und Konflikten verbunden sind.
- Sie wissen, wie Sie Ihr Team zusammenhalten, auch wenn sich die Mitarbeitenden an unterschiedlichen Standorten befinden.
- Sie wissen, wie Sie, trotz räumlicher Distanz, Vertrauen aufbauen, erhalten und fördern.
- Sie kennen Methoden und haben Vorgehensweisen erarbeitet, mit den Herausforderungen des Führens auf Distanz erfolgreich umzugehen.
Format der Online-Reihe
Diese interaktive, online durchgeführte Weiterbildung besteht aus 4 Online-Seminaren (3 Basismodule + 1 Aufbaumodul) à 3 Stunden.
Die drei Basismodule bauen aufeinander auf und werden als Einheit gebucht. Zusätzlich wählen Sie mindestens eines der drei Aufbaumodule aus.
In einer Kombination aus spannendem Input, interaktiven Übungen, Bearbeitung konkreter eigener Fälle, Austausch mit anderen Teilnehmern und Trainer-Feedback lernen Sie in den Seminar-Modulen Methoden und Werkzeuge für die zentralen Themen des Führens auf Distanz kennen und anwenden.
In den Selbstlern- und Anwendungsphasen zwischen den Modulen werden Sie durch einen ergänzenden E-Learning-Kurs, gemeinsame Reflexion bzw. Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmenden unterstützt.
Basismodule
Erfolgsfaktoren beim Führen auf Distanz
- Besonderheiten & Erfolgsfaktoren
- Virtuelle Distanz verstehen und beeinflussen
- Kommunikation gezielt strukturieren
- Collaboration-Tool oder Mail: optimale Medienwahl
Effektive virtuelle Kommunikation
- Zielführende Kommunikation in virtuellen Teams
- Effektive virtuelle Meetings
- „4P“ der Zielkommunikation
- „Digitale Körpersprache“ erkennen
Distance
Leadership
- Verteilte Teams optimal führen
- Der eigene Führungsstil
- (Selbst-)Führung im virtuellen Raum
- Vertrauen versus Kontrolle
Aufbaumodule
Aufbaumodul 1:
Teamperformance in der Zusammenarbeit auf Distanz
- Zusammenarbeit und Team-Performance stärken
- Vertrauensaufbau im Team
- Entscheidungsformen im Team
- Rollenklarheit sicherstellen
Aufbaumodul 2:
Umgang mit Konfliktpotenzial beim virtuellen Arbeiten
- Warnsignale erkennen
- Quellen von Missverständnis-
sen minimieren - Verständigung herstellen,
auch wenn man sich nicht physisch treffen kann
Aufbaumodul 3:
Verteilte
interkulturelle Teams führen
- Umgang mit Besprechungen, Agenda und Protokollen
- Unterschiede bei der Entscheidungsfindung
- Besonderheiten der virtuellen Teamentwicklung
Wir beraten Sie gern und senden Ihnen Ihr individuelles Angebot!
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Ilona Wehner
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