Führen auf Distanz braucht Leadership 4.0

Fuehren Auf Distanz

1. Kostenfreie Webinare

Lernen Sie uns kennen und entdecken Sie erste wertvolle Tipps.


Kostenfreies Webinar: Erfolgsfaktoren und Stolperfallen bei Führen auf Distanz

Di, 11.05.21 Melden Sie sich gleich an ➔

Di, 25.05.21 Melden Sie sich gleich an ➔

Ziele des Webinars
  • Sie kennen die wesentlichen Erfolgsfaktoren und Stolperfallen beim Führen auf Distanz.
  • Sie haben einen Überblick über die Kompetenzen und Lernfelder beim Führen auf Distanz.
  • Sie haben unsere Arbeitsweise kennengelernt.

Es handelt sich um eine interaktive Session mit Erfahrungsaustausch und relevanten Praxistipps. Für eine aktive Beteiligung ist es sehr hilfreich, mit einem Laptop oder PC teilzunehmen.

 


 

2. Webinare mit aktuellen Lösungsansätzen

In unseren 1,5-stündigen Webinaren arbeiten wir genau an den Themen, die uns alle momentan herausfordern.

Webinar – Selbstführung im Homeoffice

19.05.2021 | 16:00 – 17:30 Uhr | 49 Euro |  anmelden

 

Webinar – Motivation im Team bei der Zusammenarbeit auf Distanz stärken und aufrechterhalten

20.05.2021 | 18:00 – 19:30 Uhr | 49 Euro |  anmelden

 

Webinar – Performance Management

22.06.2021 | 16:30 – 18:00 Uhr | 49 Euro |  anmelden

 


 

3. Inhouse-Online-Reihe zur Vertiefung

Führen auf Distanz braucht Leadership 4.0 – Engagement und Erfolg bei der virtuellen Zusammenarbeit

Mitarbeiterbindung ist ein entscheidender Hebel der Leistungsfähigkeit Ihres Teams. 
Führen auf Distanz, ob remote, mobil oder im Home Office, erfordert daher besondere Aufmerksamkeit in der Kommunikation und Koordination. Steigende Eigenverantwortung der Mitarbeiter durch die räumliche Distanz erfordert einen Führungsstil, der durch Augenhöhe statt Ansage gekennzeichnet ist. Es ist wichtig, die psychische Nähe, Verbindung und Motivation trotz der räumlichen Distanz aufrechtzuerhalten.

Digitale Medien unterstützen die Kommunikation, lösen das Problem aber nicht alleine.

Erfahren Sie, wie Sie das Potenzial der virtuellen Zusammenarbeit nutzen und Ihr Team optimal unterstützen.

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen die Besonderheiten, Herausforderungen und Chancen, die mit der Führung eines virtuellen Teams in Bezug auf Ihren Führungsstil, Vertrauen, Motivation, Kommunikation und Konflikten verbunden sind.
  • Sie wissen, wie Sie Ihr Team zusammenhalten, auch wenn sich die Mitarbeitenden an unterschiedlichen Standorten befinden.
  • Sie wissen, wie Sie, trotz räumlicher Distanz, Vertrauen aufbauen, erhalten und fördern.
  • Sie kennen Methoden und haben Vorgehensweisen erarbeitet, mit den Herausforderungen des Führens auf Distanz erfolgreich umzugehen.

Format der Online-Reihe

Diese interaktive, online durchgeführte Weiterbildung besteht aus 4 Online-Seminaren (3 Basismodule + 1 Aufbaumodul) à 3 Stunden.

Die drei Basismodule bauen aufeinander auf und werden als Einheit gebucht. Zusätzlich wählen Sie mindestens eines der drei Aufbaumodule aus.

In einer Kombination aus spannendem Input, interaktiven Übungen, Bearbeitung konkreter eigener Fälle, Austausch mit anderen Teilnehmern und Trainer-Feedback lernen Sie in den Seminar-Modulen Methoden und Werkzeuge für die zentralen Themen des Führens auf Distanz kennen und anwenden.

In den Selbstlern- und Anwendungsphasen zwischen den Modulen werden Sie durch einen ergänzenden E-Learning-Kurs, gemeinsame Reflexion bzw. Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmenden unterstützt.

 

Basismodule

Erfolgsfaktoren beim Führen auf Distanz

  • Besonderheiten & Erfolgsfaktoren
  • Virtuelle Distanz verstehen und beeinflussen
  • Kommunikation gezielt strukturieren
  • Collaboration-Tool oder Mail: optimale Medienwahl

Effektive virtuelle Kommunikation

  • Zielführende Kommunikation in virtuellen Teams
  • Effektive virtuelle Meetings
  • „4P“ der Zielkommunikation
  • „Digitale Körpersprache“ erkennen

Distance
Leadership

  • Verteilte Teams optimal führen
  • Der eigene Führungsstil
  • (Selbst-)Führung im virtuellen Raum
  • Vertrauen versus Kontrolle


Aufbaumodule

Aufbaumodul 1:
Teamperformance in der Zusammenarbeit auf Distanz

  • Zusammenarbeit und Team-Performance stärken
  • Vertrauensaufbau im Team
  • Entscheidungsformen im Team
  • Rollenklarheit sicherstellen

Aufbaumodul 2:
Umgang mit Konfliktpotenzial beim virtuellen Arbeiten

  • Warnsignale erkennen
  • Quellen von Missverständnis-
    sen minimieren
  • Verständigung herstellen,
    auch wenn man sich nicht physisch treffen kann

Aufbaumodul 3:
Verteilte
interkulturelle Teams führen

  • Umgang mit Besprechungen, Agenda und Protokollen 
  • Unterschiede bei der Entscheidungsfindung
  • Besonderheiten der virtuellen Teamentwicklung


Wir beraten Sie gern und senden Ihnen Ihr individuelles Angebot! 

1.119,00 € 12

Wenn diese Maßnahme präsent stattfindet, kommen die Kosten für Unterbringung und Verpflegung/Tagungspauschale im Seminarhotel zur Teilnahmegebühr hinzu. Mit unseren Tagungshotels haben wir günstige Konditionen vereinbart, die Zahlung leisten Sie dann bitte direkt im Hotel.

 

Kontaktieren Sie uns!

Melanie Bernitzky

Ob online oder telefonisch. Sprechen Sie uns an, wir freuen uns auf ein persönliches Gespräch mit Ihnen.

Melanie Bernitzky
Fon +49 661 93414-17

Wir sind von Montag bis Freitag in der Zeit von 8:00 bis 17:00 Uhr für Sie da.

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